【基調講演】 早稲田大学大学院教授 遠藤功氏×日産自動車株式会社 山崎智之氏
遠藤 功氏 「現場の生み出す価値を極大化する」
競争力の高い企業は現場をバリューセンターとして位置づけています。コスト競争では、新興国に勝てません。いかに付加価値の高い製品やサービスを提供していくか？それには、現場を徹底的に重視し、現場をコストセンターとしてではなく、バリューセンターと位置づけて現場の価値を極大化するようにすべきです。
「現場の価値を極大化」するには、現場力をいかに「見える化」し、社内の手本となる人材をいかに育成していくかが、重要となります。
山崎 智之氏 「日産自動車の業務改善活動」
V字回復を成し遂げた日産自動車の成功の要因は、現場の社員一人ひとりの問題解決力向上でした。全世界のあらゆる現場の問題解決支援から、現場で問題解決を出来る人材育成の仕組み等、日産自動車の業務改善活動を統括されている山崎氏に、具体的な取組みの内容をご紹介頂きます。
オンライン・ファシリテーターが5週間現場に張り付き成果を出します
従来型の研修やビジネススクールで学んだ「問題解決スキル」は、現場で使うことができたでしょうか？
※両日ともセミナー内容は同一です。
※講演内容は変更する場合がございます。あらかじめ、ご了承下さい。
※ご同業の場合は、ご遠慮いただく場合がございます。
